中色股份2008年工作会议于1月31日至2月1日在京召开。会议全面贯彻落实党的十七大精神，贯彻落实科学发展观、中央经济工作会议和中国有色集团2008年工作会议精神，全面总结了中色股份2007年的工作，分析了当前面临的形势，提出了未来几年中色股份改革发展的总体思路，部署了2008年的主要工作任务。会议期间，还召开了2008年安全生产工作会议。

中国有色集团总经理、中色股份董事长罗涛做重要讲话

    国资委、外交部、商务部、机电商会、对外承包商会等有关部门的领导，中国有色集团总经理罗涛，党委书记、副总经理张克利，党委副书记、纪委书记许树森,副总经理严弟勇,总会计师武翔，集团公司专家顾问委员会主任、股份公司副董事长邹乔及中色股份离退休老干部应邀出席大会。中色股份党委书记谢亚衡主持会议，总经理王宏前做工作报告，董事长罗涛做了重要指示。中国有色集团有关部门负责同志、中色股份各出资企业党政主要领导和总部干部员工共270余人参加了会议。

中国有色集团党委书记张克利在工作会上

    王宏前总经理做了题为《落实科学发展观，打造中色股份品牌》的工作报告。他指出，2007年，在政府有关部门、相关行业协会、金融机构的的大力支持下，在中国有色集团和董事会的正确领导下，在广大干部员工团结奋斗、顽强拼搏下，中色股份实现了快速健康的发展，公司资产总额、主营业务收入分别比上年增长148.4%、142.6%；利润总额和净利润均超额完成集团公司下达的年度经营指标；锌精矿金属量完成全年任务的133％；公司市值最高已逾360亿元；公司股票继续入选深证100和巨潮100样本指数；公司再次荣登ENR评选的225家国际承包商之列，并首次入选“200家国际设计单位”。
    王宏前总经理强调，2007年是中色股份捷报频传的一年。主业经营取得崭新突破，国际工程承包业务进一步巩固，资源开发取得了重大进展；产业链条逐步优化；核心竞争力、技术创新能力和集成创新能力进一步增强；人本观念强化，人本文化突出，公司和谐发展，员工收入稳步增长；安全生产工作长抓不懈，进入规范管理轨道；企业党建思想政治工作围绕中心、服务大局，促进了中色股份生产经营活动的顺利开展。

中国有色集团副总经理江浩在安全生产工作会议上做重要讲话

    王宏前总经理指出，中色股份未来几年改革发展的基本思路是：以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，坚持“稳定增长，持续发展”的经营方针，以有色金属资源开发和国际工程总承包为基本定位；以实现“成为中国具有国际影响力的资源型企业，国际有色金属行业知名的跨国矿业公司和承包商”的企业愿景为总体目标；以资本市场为依托，完善中长期发展战略；以科技创新为动力，增强核心竞争力；以结构调整为契机，完善内控管理，提升上市公司治理水平；以安全与环保为己任，全面履行社会责任；以人才队伍建设为手段，优化资源整合，建立高素质团队。不断增强企业整体实力，全面提高中色股份整体素质。

王宏前总经理做工作报告

    关于2008年的工作，王宏前总经理指出，2008年是全面贯彻落实党的十七大精神的开局之年，是中色股份提高可持续发展能力的重要一年。根据中央经济工作会议和中国有色集团2008年工作会议对经济形势的分析和总体要求，2008年中色股份工作的总体考虑是：以党的十七大精神为指导，认真贯彻中央经济工作会议和中国有色集团2008年工作会议精神，树立和落实科学发展观，围绕制度创新、技术创新和管理创新，进一步深化改革，调整结构，努力提高企业可持续发展能力，力争在有色金属资源开发和国际工程承包上取得更大突破，在完善公司治理结构方面取得新的进展，在提高企业整体素质和资产质量方面跨上新的台阶，在科技创新和增强核心竞争力方面迈出新的步伐，在加强和改进企业党建和企业文化建设方面取得新的成效。

谢亚衡书记主持大会并做总结讲话

    为实现上述目标，王宏前总经理在报告中部署了2008年度七项重点工作：落实募集资金计划，完善中长期发展战略、继续健全管理制度，加强执行力、大力推进科技创新，获取自有知识产权、坚决确保安全生产和节能减排目标实现、持续优化组织机构和人力资源配置、党建工作和“四好”领导班子建设常抓不懈。

罗涛董事长、王宏前总经理参加大会小组讨论

    中国有色集团总经理、中色股份董事长罗涛做了重要指示。罗涛董事长充分肯定了中色股份2007年取得的骄人成绩，充分肯定了王宏前总经理代表中色股份经营班子做的2008年工作报告，并简要回顾了2007年集团公司的发展，介绍了集团公司2007年取得的成绩。

八个单位做经验交流

    罗涛董事长强调，中色股份是集团公司的重中之重，是集团公司实现跨越发展的主力军。2007年中色股份为集团公司的发展做出了巨大的贡献。他指出，2007年是中色股份上市十周年，是中色股份实现中长期发展的关键一年。十年磨一剑，拔剑露峥嵘。这一年，中色股份按照年初健康、和谐、快速发展的工作思路，全面落实科学发展观，在中色股份领导班子和全体员工的努力下，资源开发业务蓬勃发展，国际工程承包业务扎实推进，捷报频传。
    罗涛董事长对中色股份下一步工作提出了四点明确要求：一是要加强各级领导班子和人才队伍建设，继续加强各级“四好”班子建设，把这件事当作头等大事来抓；二是要认真研究发展战略，制定中色股份新的发展战略，调整、充实、完善公司治理结构，加大科技创新力度，；三是要真正提高风险防范意识；四是切实提高管理水平。

公司领导为2007年度先进颁奖

    罗涛董事长强调，2008年是困难与希望，挑战与机遇并存的一年，中色股份各级领导班子和全体员工一定要有足够的思想认识，对市场形势要有清醒的判断，全力做好2008年的生产经营工作。
    国资委、外交部、商务部、机电商会、对外承包商会等有关部门的领导分别发表重要讲话，对中色股份2007年的工作给予充分肯定和高度评价，对中色股份取得的巨大成就表示祝贺，同时希望中色股份在2008年和今后的工作中实现更好的发展，取得更大的突破。

工作会议现场

    谢亚衡书记代表公司党政领导班子向大会做了安全生产工作报告。总结了中色股份2007年的安全生产工作，分析了存在的问题，提出了解决的办法，部署了2008年安全生产工作。
    中国有色集团副总经理江浩在安全生产工作会议上做了重要讲话，江浩副总经理指出，2007年，中色股份在企业规模持续扩大，企业类型不断增多，生产战线逐渐拉长的情况下，安全生产工作得到进一步规范，安全生产形势继续保持稳定态势。2008年，中色股份要继续提高安全生产意识，加强安全教育培训，加大安全生产投入，积极开展安全生产隐患治理，大力开展科技兴安，坚决把安全生产措施要求落到实处。他希望，2008年，中色股份要居安思危，警钟长鸣，恪尽职守，为中色股份和集团公司的快速和谐发展提供安全保障。

安全生产工作会议现场

    在为期两天的工作会议中，与会代表以饱满的热情和高度的责任感与使命感，围绕罗涛董事长的重要指示和王宏前总经理的工作报告，进行了热烈的分组讨论，认真分析当前形势研究当前工作，提出了很多好的建议和意见。
    与会代表一致认为，这次会议是一次进一步认清形势、统一思想、坚定信心的会议，是一次目标明确、任务具体、措施得力、务实高效的会议。大家一致表示，要紧紧围绕中色股份“落实科学发展观，打造中色股份品牌”的要求，抓住机遇，开拓创新，锐意进取，扎实工作，牢固树立和落实科学发展观，在提高企业可持续发展能力方面迈出更大步伐，在企业改革和发展方面取得更大成绩，为做强做大中色股份做出新的贡献。
    会议还表彰了2007年度先进集体、先进工作者，与会领导为获奖单位和个人颁奖。蒙古鑫都矿业有限公司等11个单位从社会责任、技术创新、安全生产、科学发展、内部管理、人力资源等方面做了交流发言。
    会上，中色股份领导还与各部室、驻外机构、出资企业主要负责人签定了2008年度经营经营业绩目标、安全生产目标责任书。
    党委书记、副总经理谢亚衡在会议总结讲话中，高度评价了会议取得的成果。他指出罗涛董事长的重要指示和王宏前总经理的工作报告，从发展战略和具体工作两个层面，对2008年以及今后一段时期工作进行了部署。与会代表会后不仅要继续学习领会罗涛董事长的重要指示和本次工作会议的精神，更关键是要结合本单位的实际情况，将其落实到工作中。
    就如何落实罗涛董事长的重要指示和王宏前总经理在报告中所部署的工作，谢亚衡书记提出了三点要求：一是深化战略，培育品牌；二是修炼内功，夯实管理；三是鼓足干劲，切实落实。谢亚衡书记希望，各部门、出资企业要抓住机遇，加快发展，各级领导干部要各司其职，模范执行公司要求，带领员工勤奋工作，为中国有色集团和中色股份实现又好又快发展而努力奋斗。