7月25日至7月28日，中色股份在北京举办了2008年人力资源管理负责人专题培训班。党委书记、副总经理谢亚衡出席开班仪式并作了动员讲话。中色股份总部及出资企业人力资源管理负责人共15人参加了此次培训。
    谢亚衡书记在学习动员讲话中指出，作为人力资源管理者，大家不仅需要充实和提高人力资源管理的专业技术能力，同时，还要注重深入学习和研究各种人事劳动政策，提升人力资源管理的方法与艺术。中色股份作为国有控股的资源型企业，在参与全球化竞争的进程中，人才始终是我们最宝贵的财富。我们要多和员工进行交流沟通，认真去研究事业留人、感情留人，而不仅是停留在用合同留人，用制度去约束人。需要不断提高管理的方式和技巧，以员工满意为目标，建立和谐的劳动关系和工作氛围。
    谢亚衡书记要求，全体学员应珍惜利用一切机会，认真学习。要紧密联系本单位工作实际，带着问题学；要善于把学习成果运用到工作实践中去。并对全体学员提出了三点希望：第一，准确把握国家政策精神，认真贯彻实施劳动合同法的规定，做好劳动用工管理和风险防范；第二，重视企业制度建设，认真清理现有的各种人事规章制度，保证制度的适宜性和有效性；第三，加强与员工之间的沟通，注重日常人力资源管理工作方法的改善，提高管理的艺术水平。
    这次专题培训的内容为绩效管理和劳动关系管理,旨在加强和推动中色股份总部及二级企业人力资源管理水平,增强员工的凝聚力，建立和谐稳定的企业劳动用工关系。本次培训是与中国人力资源开发研究会合作，充分利用其优秀的师资力量，让中色股份及出资企业人力资源管理者能够接受到更多高水平的人力资源专业课程培训。学员在学习后也都表示，这次培训的内容非常适用，采取案例教学和分组讨论等灵活的学习方式，加深了大家对知识的理解和对业务技能的把握，学完后将结合自己的具体工作业务，将理论和方法加以创新运用，为促进中色股份及出资企业又快又好地发展贡献力量。