王总听取白矿工作汇报

     9月17－19日，中色股份总经理王宏前、副总经理马金平一行，先后来到赤峰中色白音诺尔铅锌矿有限公司（以下简称白矿）、赤峰中色库博红烨锌业有限公司（以下简称中色锌业）等企业调研。
    在白矿，王宏前总经理一行参加了白矿中层干部会议，听取了白矿2007年全年和2008年上半年生产经营完成情况的汇报。

王总在白矿中层干部会议上做重要讲话

    王宏前总经理在会上做了重要讲话，介绍了中色股份2008年的生产经营情况以及今后几年贯彻科学发展观、实施有色金属资源开发战略、努力打造国际矿业公司的发展目标和思路。进一步强调要解放思想、融合文化、诚信创新、追求卓越，实现企业又好又快发展。
    会上，王总充分肯定了当前白矿的工作，他说:白矿有一个团结、实干、具有凝聚力的领导班子，有一支政治觉悟高、业务能力强、能打硬仗且发展愿望强烈的职工队伍。白矿成立30年来，通过几代人的努力，从无到有，逐渐发展成为中国铅锌行业的知名企业，为内蒙地区的经济发展做出了很大贡献。
    王总进一步指出，中色股份重组白矿有利于白矿的做强做优做大，有利于职工收入的不断提高，有利于地方财政收入的不断增长，有利于中色股份的不断发展，将是一个多赢的结果。王总强调，白矿领导班子要抓住重组的机遇，从思想认识到工作举措上都要有新的起色、新的变化、新的思路，为白矿今后的发展打下坚实的基础；要进一步解放思想、开拓创新、不断完善发展战略，不断明确发展方向；要努力做好白矿正常的生产经营，处理好规模与效益、数量与质量、技术创新与品牌的关系；要解决好职工关心的问题，做好安全生产，增强企业风险控制和管理能力，从而实现又好又快发展。
    最后，王总对白矿领导班子提出了几点希望，一是继续发扬白矿30年来的艰苦奋斗，苦干实干的优良传统；二是要加强党建工作，努力创建“四好”领导班子，认真贯彻落实科学发展观，认真学习、深刻领会十七大精神；三是要积极开展“争做优秀员工”活动，各级领导干部和广大员工一定要加强学习，全面提高自身能力，努力追求卓越，在提高过程中不断完善自身；四是要不断加强职工队伍建设，不断提高员工的业务技能和综合素质，特别是要增强企业职工的爱岗敬业和诚实肯干的意识，凡事要讲诚信，忠诚企业，忠于岗位，勇于承担责任，学会创造性工作。
    在中色锌业，王总在锌冶炼四期及铅银综合利用项目建设现场、林东分厂生产现场详细询问了相关情况，并听取了中色锌业领导班子关于生产经营、技术改造、节能减排等工作情况的汇报。

王总听取中色锌业工作汇报

    听取汇报后，王总对中色锌业今年以来的生产经营情况及各项工作给予了充分肯定，他指出，经过全体干部职工的艰苦奋斗，中色锌业2008年的生产经营、管理工作、队伍建设等工作都实现了有序进展，并呈现出良好的发展态势。王总要求，在以后的工作中，中色锌业干部职工要进一步增强信心，振奋精神，团结一致，创新发展理念，着力把握有色金属工业发展规律，提高自主创新能力，推动节能减排，在管理上不断创新思路，并加强管理制度的完善和落实。确保全年生产经营和安全生产目标的实现，确保锌冶炼四期及铅银综合利用项目建设的顺利进行。

王总在中色锌业林东分厂生产现场指导工作

    马金平副总经理在调研时，对白矿和中色锌业的生产经营管理工作提出了具体要求。他要求两个企业的领导班子抓好目前各项工作，加快推进各个项目的发展，以适应中色股份长远发展的需要。
    调研期间，王宏前总经理、马金平副总经理还会见了赤峰市巴林左旗主要领导，就中色股份与巴林左旗的合作事宜进行了交流，并就相关问题达成共识。
    中色股份总部相关部室工作人员陪同调研。