10月9日上午，中色股份召开专门会议，传达了集团公司科技大会精神，并就学习贯彻落实大会精神提出了要求。
    中色股份党委书记、副总经理谢亚衡主持会议，侯厚培副总经理传达了集团公司罗涛总经理《推进科技兴企战略，提高自主创新能力，为把集团公司建设成为创新型企业而努力奋斗》的主题报告和张克利书记《全面建设创新型企业，努力开创科学发展的新局面》的总结讲话精神。王宏前总经理做了重要讲话，并对中色股份下一步的科技创新工作提出了要求。
    会上，王宏前总经理做了重要讲话。他说，刚刚闭幕的集团公司科技大会，是集团公司发展史上的第一次科技大会，会议明确了科技工作指导思想和工作目标，对中色股份的科技工作具有重要指导意义。我们要认真贯彻落实集团公司科技大会精神，把思想统一到集团公司关于科技发展的重大决策和部署上来，突出自主创新，立足当前，着眼长远。特别是在当前国际金融形势剧烈动荡，全球经济前景不容乐观，全球经济危机有进一步恶化的情况下，我们尤其要努力抓好依靠科技进步降低生产成本这个关键环节，提高公司整体科技创新能力，努力创建创新型企业，为中色股份的科学发展提供强有力的技术支撑。
    王宏前总经理结合中色股份科技工作特点谈了三点体会。首先，要进一步深化对建设创新型企业重要意义的认识。创新型企业就是指拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌，具有良好的创新管理和文化，整体技术水平在同行业居于先进地位，在市场竞争中具有优势和持续发展能力的企业；其次，要深化对当前科技发展形势的认识。21世纪是一个智力竞争、科技竞争、特别是创新竞争的时代。创新是现代企业经济活力之源，技术创新一直是经济发展和生产率增长的基本驱动力。中色股份要充分利用集团公司召开第一次科技大会良好契机，把自主创新和科技工作搞上去。第三，要深化对中色股份科技现状的认识。总体看来，目前，在国际工程承包领域，中色股份拥有世界国际知名品牌和较强的资源整合能力，有中国瑞林、东大设计院和沈冶机械强有力的技术支撑。在资源战略方面，中色锌业、鑫都矿业和珠江稀土进行了多项技术创新，在行业内确立了自己独特的技术优势。但是，我们也要看到在科研体制、机制等方面与公司发展不相适应的矛盾，要进一步深化对中色股份科技工作特点的认识，研究采取有效解决的措施和办法。
    对于贯彻落实集团公司科技大会精神，王宏前总经理提出四点具体要求。一是要迅速传达和组织学习罗涛董事长的工作报告和张克利书记的总结讲话以及《中国有色集团中长期科技发展规划》等重要文件，加强对大会精神、科技创新和创新文化的宣传，普及科技知识，弘扬创新精神，努力提高广大干部职工的科技创新意识；二是以罗涛董事长提出的要求为下一步科技创新工作的指针，进一步加强对科技工作的组织领导，切实把提高自主创新能力当作关系公司全局的大事抓紧抓好；三是要结合实际创造性地抓好落实，围绕核心主业，积极开展关键技术研究，加大重点投资项目技术瓶颈的攻关，加强主要生产系统的改造，加大科技投入，加强科技人才队伍建设；四是积极推进规划和建设股份公司科技创新体系。当前要加快完善、细化中色股份科技创新体系的规划，积极推进、稳步实施。今年年底要编制完成中色股份中长期科技发展规划的初稿，为中色股份开创科学发展的新局面和建设创新型企业打下坚实的基础。
    谢亚衡书记强调，建设创新型企业是集团公司的战略任务，也是中色股份业务发展的需要。中色股份全体干部员工要统一思想，进一步完善公司的科技创新体系，全面提升科技管理工作和科技创新水平，开创科技工作的新局面，为中色股份业务发展提供强有力的技术支撑，为建设具有较强国际竞争力的跨国企业做出新的更大贡献。
    中国工程院院士、中国瑞林公司副总工程师张文海，沈冶机械公司董事长姜英先代表出资企业做了发言。他们表示集团公司科技大会为企业的科技创新明确了目标和措施，要尽快传达会议精神和领导要求，着手修订科技创新规划，推进科技创新，真正形成核心技术，形成技术领先，市场领先的科学发展模式，努力成为中色股份产业链中最闪亮的一环。
    中色股份在京领导班子成员，总部各部室副职以上干部，各出资企业主要负责人出席会议。