10月27日，中色股份在北京总部隆重召开科技工作会议，这是公司成立以来召开的首次科技工作会议，标志着中色股份进入了全面建设创新型企业的新阶段。

    中国有色集团总经理、中色股份董事长罗涛出席会议并作重要讲话，中国有色集团副总经理孙家林、科技部主任朱景和，中色股份在京领导班子成员，中色股份总部部室负责人、出资企业主要负责人、科技工作者及中色股份总部全体员工参加了会议。会议由中色股份党委书记谢亚衡主持。

    王宏前总经理作了《建设创新型企业，加快中色股份科学发展》的工作报告，报告回顾总结了公司成立以来科技工作开展情况，分析了科技工作存在的主要问题，提出了建设创新型企业的总体要求，全面阐述了中色股份科技工作的现状和未来一段时期中色股份科技工作发展的指导思想和战略目标，确定了重点科技领域的战略布局和支撑公司未来发展的重点科技项目，明确了“销、研、产”的新的科技工作模式，指出了科技工作的方向，提出了8个方面的战略保障措施，部署了组织实施《中长期科技规划》的具体工作。一是建立有效的科技情报网络；二是培养科技工作者队伍；三是围绕主业，努力打造有影响力的专业化技术创新与知识创新平台；四是建立一套有效的科技工作管理体系；五是多渠道资金保障和经费管理；六是发挥产学研的作用，落实科研课题；七是实施知识产权战略，提升企业核心竞争力；八是做好科技统计工作。

    罗涛董事长作了题为《以科学发展观为指导,带动中国有色金属建设股份有限公司的可持续发展》的重要讲话。讲话中，罗涛董事长充分肯定了中色股份科技工作的成绩，指出了中色股份所面临的严峻形势和挑战，提出了今后科技工作的方向。他指出，近年来，在集团公司和董事会的正确领导下，中色股份始终坚持科技兴企、科技强企的理念，大力推进科技进步，全面提升创新能力和核心竞争力，取得了显著的科技成果，中色股份的科技工作跃上了一个新的台阶，也从此进入了一个新的发展阶段。他结合集团公司和中色股份的发展以及企业科技发展趋势着重阐述了四方面问题：一是中色股份科技创新工作责任重大。作为集团公司非常重要的出资企业，中色股份长期以来为集团公司的发展做出了很大的贡献，在推进科技兴企战略，提高自主创新能力，把集团公司建设成创新型企业的伟大工程中同样肩负着重要的责任；二是中色股份科技创新工作充满挑战。随着全球有色金属矿产资源勘探开发活动的持续活跃，有色金属行业技术创新也进入了日新月异的阶段，新技术的快速发展，也给中色股份保持技术优势、打造核心竞争力、实现赶超目标带来了日益增大的难度；三是中色股份科技工作大有可为。中色股份的迅速发展，带来了各种富有挑战性的前沿课题，为广大科技人员提供了大展身手的舞台；四是中色股份尊才重才，要成为人才培养的基地。在抓好企业发展的同时，中色股份要坚持以人为本，把人才作为第一资源，重视人才的培养、吸引和使用，努力建设一支结构合理、技术精湛的科技人才队伍。

    侯厚培副总经理在总结讲话中，就落实本次会议精神，提出四点要求：一是狠抓落实全面完成集团公司创新型企业试点工作的各项目标要求；二是加强中色股份各出资企业之间在科技创新工作中的合作，启动“销、研、产”的科技工作模式。发挥优势，协作共赢优势互补；三是要格外关注在循环经济、节能减排、节能降耗和安全生产技术的研发与改造应用上下功夫；四是要不断完善科技管理工作的体制和制度建设，做好科技人才队伍的建设。

    与会代表们认真学习了罗涛董事长的重要讲话和王宏前总经理的报告，对在生产企业和国际工程业务活动中如何开展科技创新工作进行了讨论，并提出了许多具有建设性的意见和建议。
会上，中色股份还与出资企业签订了科技计划项目任务书。
    此次会议旨在认真学习、全面贯彻落实国家以及中国有色集团科技工作会议精神，系统总结回顾中色股份科技进步工作，深入分析面临的形势和任务，明确公司科技工作的安排和部署，动员广大干部员工坚定不移地走科技创新之路，大力推进科技创新，进一步提升中色股份核心竞争力，为全面实施公司发展战略，实现公司更好更快的科学发展提供坚强的科学技术支撑。