7月23日，中色股份总经理、中色泵业董事长王宏前来到中色泵业检查指导工作。在中色泵业凌学勤总经理等领导的陪同下，王宏前总经理等视察了泵业项目施工现场，听取了中色泵业领导班子的工作汇报。中色泵业副董事长、沈冶机械总经理刘万年，中色股份企业发展（投资）部经理朱国祥参加了汇报会。
    王宏前总经理听取汇报后，对中色泵业领导班子在隔膜泵项目建设和公司经营生产工作做了充分的肯定，并对中色泵业下阶段的工作提出了具体的要求，一是确保石油化工用隔膜泵项目按期、保质、安全完成。要严格控制预算投资，降低建设成本，按照工程计划节点加紧施工，确保9月底进行试生产；二是要加强管理机制和体制建设，认真学习国外先进企业管理模式，积极与日本、德国和荷兰等世界顶尖的机械制造企业进行对标，真正把国内外先进企业的管理经验学到手并落实到实处；三是要与沈冶机械加强合作，互相学习、互相补充，做好生产隔膜泵的经验总结；四是要加强市场开发，拓宽营销思路，利用专业化生产的优势，转变营销方式。同时要做好产品的宣传工作，在巩固国内市场的同时，逐步开拓国际市场；五是要加强售后服务工作，总结沈冶机械的管理经验，借鉴三一重工和海尔集团的成功作法，对售出的产品建立用户档案，定期走访服务，跟踪产品质量信息，不断树立和提高中色泵业在用户中的信誉；六是要做好技术创新和知识产权保护工作。牢牢树立知识产权保护意识，做好产品技术保密工作，确保专业技术和商业机密不流失。
    中色泵业总经理凌学勤表示，在泵业项目建设与公司筹建的关键时候，王宏前总经理的要求使中色泵业领导班子进一步明确了目标，理清了工作思路。中色泵业在下阶段工程建设和经营生产工作中一定严格按照中色股份的要求加以实施，充分发挥员工的积极性和主观能动性，认真抓好工程进度和工程质量，切实把公司基础管理工作夯实，不断加强新产品开发和市场营销工作，全面完成公司的经营生产计划，为中国有色集团和中色股份的发展做出更大的贡献。