8月4日，王宏前总经理到中色股份控股子公司广东珠江稀土有限公司（下称珠江稀土）调研。调研期间，王宏前总经理深入珠江稀土生产现场，对安全环保、清洁生产审核、现场管理等工作进行了全面细致地考察，并召开现场办公会。珠江稀土总经理罗小博作了上半年生产经营工作汇报。中色南方稀土（新丰）有限公司（下称中色稀土）总经理王继明就国家六部委联合实行稀土专项整治及未来稀土市场走势等作了通报。
    王宏前总经理在总结讲话中对珠江稀土上半年取得的出色业绩给予了充分肯定。他指出，在国家稀土政策及相关规定相继出台以来，中色股份坚决遵照国家六部委要求，严格贯彻执行各项整治措施，在珠江稀土上半年的工作中得以很好的体现。珠江稀土今年对中国有色集团和中色股份的发展做出了很大贡献。以罗小博总经理为首的经营班子带领珠江稀土全体员工兢兢业业、精诚团结，做到了准确把握宏观经济和稀土市场脉搏，全力组织生产经营，技改措施及时到位，牢牢地抓住了此次“百年一遇”的稀土价格，创造了良好收益。     
    王宏前总经理在肯定成绩的同时，对珠江稀土接下来的工作提出了七点具体要求：一是要结合中国有色集团和中色股份关于稀土板块的发展规划，认真研究制定珠江稀土“十二五”规划，同时要认真制定好搬迁规划，搬迁是产能的转移，是科技创新的体现，是做强做大的必经之路；二是要在抓好生产经营工作基础上，深入开展管理缺陷诊断，落实岗位责任制，制订《员工手册》，通过开展清洁生产、劳动技能竞赛等一系列活动来提高员工技能、思想意识和主观能动性；三是要安全、环保两手抓，加大安全环保投入。由于受国家指令性计划限制，预计公司停产一个月以上，要充分利用这段时间，提高全员安全意识，加强安全培训，完善厂内安全标识。对尾矿坝要进行专题研究，消除环保隐患。既要算经济帐，更要算安全帐、环保帐和长远帐；四是要不断加强科技创新。珠江稀土是国内外稀土界的一面旗帜，要与大专院校有机结合，加大研发投入，建立稀土研发中心，并纳入“十二五”规划；五是要继续开展创先争优活动。善于从平凡中发掘典型，树立先进典型和标兵，大力宣传、培育良好的企业文化。充分利用网络，高度重视企业形象宣传；六是要逐步解决环保、安全、福利等问题，切实加强思想政治工作，及时掌握员工思想动态，保持企业内部稳定；七是要顾全大局，全力支持中色稀土项目的建设和发展。
    中色股份控股子公司中色稀土总经理王继明及中色股份总部相关部室负责人陪同调研。