8月4日至10日，中国有色集团信息中心一行先后赴珠江稀土及中色锌业进行关于生产过程控制系统实施情况的调研工作，分别考察了两家企业生产过程控制系统的现状，并与企业有关领导讨论就利用信息化、自动化技术成果加快企业生产过程信息化系统建设，实现生产过程控制系统的建设工作目标的技术路线、实施方式等具体问题交换了意见。
    8月4日上午调研组一行在珠江稀土副总经理刘红平的陪同下依次对萃取车间、低纯草沉车间、产品煅烧车间、产品化学成份检测室等进行了考察。随后，调研组听取了珠江稀土有关领导关于企业情况的汇报，并与相关人员就企业生产管理过程自动化、信息化等问题展开深入的讨论信息中心领导强调：加强生产控制系统能力能够有效降低人力成本、规范劳动工序，提高产值效益等，根据国家发改委的要求，应加快系统建设步伐。信息中心领导建议：珠江稀土要整理想法，提出需求，聘请业内专家协助，找相类似企业参考学习，并在此基础上形成完整的项目实施可行性方案。
    8月9日上午调研组一行在中色锌业李龙副总经理的陪同下参观了中色锌业的自动化控制系统，包括DCS系统、PLC系统及四期变电所微机监控系统，污水处理分厂、综合回收分厂动力分厂综合自动化控制系统、视频监控系统等。在座谈会上，信息中心领导听取了中色锌业有关领导关于企业实施生产过程控制系统建设工作的情况汇报，并与相关人员就中色锌业生产过程控制系统现状、存在的问题、下一步的工作目标等进行了交流。他充分肯定了中色锌业在生产控制过程自动化、信息化建设和应用上的工作成绩，并对企业自动化、信息化建设工作进行了指导，建议中色锌业在今后的企业生产控制系统建设工作中要认真总结成功的经验，同时步子可以走的快一点，在设备的选型上标准定的高一点，为中国有色集团各生产性企业生产过程控制系统建设的推广工作做出贡献。
    中色股份科技信息部有关人员陪同调研。