为贯彻中国有色集团和中色股份年中工作会议精神，落实党的群众路线教育实践活动，帮助企业解决在发展过程中遇到的问题和困难，深入实际，调查研究，攻坚克难，谋求发展，8月14日至16日，王宏前总经理一行到中色股份在赤峰出资企业--中色锌业和中色矿业调研并现场办公。
    8月14日，王宏前总经理不顾旅途劳累，来到中色矿业生产一线，深入井下巷道，在750m、700m水平工作面等井下采矿作业现场步行6公里，详细考察了井下作业及安全设施情况，并慰问井下工人与工人亲切交流。现场办公期间，王宏前总经理还出席了有工矿长、班组长、生产骨干、职工代表参加的专题座谈会，向工人通报了公司整体的发展规划，了解职工的生产生活情况，听取了职工在本职岗位上的主要工作情况及建设性意见，共叙企业发展的美好愿景。
　　随后，王宏前总经理一行听取了中色矿业王艾华总经理的工作汇报。王艾华总经理紧扣企业“十二五”规划，突出企业发展和企业管理两大主题，即：立足本部，多矿并举与绿色环保、关爱职工的发展主题；以及提高现代化精细化管理水平、抓好重点工作保证完成全年任务指标的管理主题作了汇报。具体工作上，一是在保证现有生产经营的同时，全面推进3000吨/日采选改扩建工程项目建设；二是加大探矿和并购工作力度，提高资源储备能力，努力实现探矿增储，保障企业发展后劲；三是继续抓好提品位、降贫化、提产量、降成本，提高经济效益的“三提两降”工作；四是在保证生产的前提下，逐步改善职工生活，做到有规划，有落实，加强企业文化建设，调动干部员工的生产积极性；五是继续抓好安全生产和环保工程建设，建设绿色矿山。
　　王宏前总经理对中色矿业的经营班子和企业整体发展思路给予了充分肯定，称赞中色矿业两大主题工作目标清晰、内容充实、措施得力，生产经营有序，职工精神面貌好。王宏前总经理对中色矿业接下来的工作提出了具体要求：一是坚决落实党的群众路线教育实践活动，与生产经营和企业发展两不误、两促进；二是保质保量按期完成3000吨/日采选改扩建工程项目建设，采取措施保证“产量、收入、效益”三个不减；三是认真研究经济形势，切实落实“两提一降”及提品位降贫化的具体措施；四是安全生产要常抓不懈、警钟长鸣，尤其要重视班组、一线在岗人员的安全培训和教育，要继续落实环境治理和节能减排工作；五是不断深化企业文化建设，在企业稳定发展的基础上，逐步改善职工的生产生活条件。王宏前总经理代表中色股份全体员工，感谢大家为企业发展所付出的努力。　　
　　8月16日，王宏前总经理一行到赤峰中色锌业调研，在现场考察了综合回收、熔铸、电解等生产车间并与一线工人进行交流，随后召开座谈会，听取中色锌业领导班子的工作汇报。中色锌业王凤朝总经理结合企业发展规划及全年任务指标，对中色锌业的工作作了全面汇报。在当前金属产品价格低迷的不利条件下，中色锌业采取措施，深入挖潜，努力降低企业三项费用支出，力抓降本增效。在具体工作方面，一是稳步推进综合回收项目；二是根据市场情况，调整生产策略，改善经营结构，降低财务费用；三是完善绩效考核指标，加强节能降耗指标考核，与先进企业对标；四是在新材料、新技术、新工艺方面增大技术投入，做好技术创新；五是把住采购和销售环节，在原材料采购方面更多地发挥区域优势，延长产业链条，产品向深加工延伸。
　　在听取王凤朝总经理的工作汇报后，王宏前总经理对中色锌业经营班子的工作给予了充分肯定，通过对形势的分析判断，王宏前总经理对企业下一步工作提出了具体要求：一是要将党的群众路线教育实践活动与当前的企业生产经营结合起来，以“两提一降”为抓手，落实活动成果，促进企业发展；二是继续抓好综合回收项目，解决技术问题，保证项目验收，早日投产达标；三是深入分析当前整体经济形势，做好对市场的研判，合理安排资金，协调好“产供销”各环节；四是安全生产要常抓不懈，尤其要重视班组、一线在岗人员的安全培训和教育；五是继续落实环境治理和节能减排工作，逐步改善生产一线的生产生活条件。
    在赤峰调研期间，王宏前总经理还出席了赤峰建市30周年庆祝大会及成果展览，赤峰市政府对中色股份为赤峰市经济和社会发展所做的贡献给予了充分肯定。
　　中色股份企业发展（投资）部、财务部、总经理办公室相关人员参加了本次调研。