2015年12月23日至27日，王宏前总经理到中色股份蒙古国出资企业鑫都矿业调研指导工作，听取了工作汇报，召开了中方员工座谈会，并亲切慰问了坚守在生产一线的中蒙员工。
    25日上午，王宏前总经理在中色股份副总经理张士利、鑫都矿业总经理王首高的陪同下，冒着零下近40度的严寒实地考察了露天采矿场，选矿厂碎矿、磨浮、精矿、总降等车间和质检中心等主要生产单位。考察结束后，王宏前总经理听取了鑫都矿业总经理王首高代表经营班子做的2015年工作汇报及2016年重点工作安排。
    听取汇报后，王宏前总经理对鑫都矿业2015年确保生产经营稳定，取得良好业绩给予了充分肯定。他结合当前国际国内经济形势，就如何保持企业良好运行提出了具体要求：一是要认清经济形势，适应“新常态”。重点解决好在经济形势波动的情况下，如何适应市场变化，让企业立于不败之地。二是要加强内控，提质增效升级。加强生产经营环节的管理，进一步降本增效做好量化考核工作，继续保持策略营销，做好资金管理工作。三是要挖潜力，找市场。做好露天转地下开采工作，加大在蒙古境内的资源开发力度，争取在五年内再造一个鑫都。四是要当好典范，为中色股份“一带一路”战略和国际产能合作再立新功。坚持互利共赢，积极履行社会责任。五是抓好安全环保工作，依法经营，夯实发展基础。
    张士利副总经理深刻分析了鑫都矿业发展的外部环境，就敖包锌矿下一步的发展提出了要求：一要继续保持生产经营指标的稳定；二要进一步控制人员规模，做到管理干部精简化；三要做好2016年的预算工作。
    在中方全体员工的座谈会上，王宏前总经理代表张克利董事长和谢亚衡书记向奋战在一线的中方全体员工致以节日的问候，对全体中方员工十年来的辛勤奉献表示感谢。他介绍了中色股份2015年整体生产经营情况，并深刻分析了当前国际国内经济形势，要求鑫都矿业把握好产品价格趋势，控制成本，继续围绕“提质增效升级”做好生产经营、技术创新、资源开发等工作，他希望鑫都矿业把握好“一带一路”和国际产能合作的战略机遇，进一步扩大生产经营和矿业开发，争取五年内再造一个鑫都，当好典范和排头兵，成为中色股份海外业务发展的人才基地。最后，他勉励全体中方员工胸怀祖国，勇于担当，为中色股份践行“一带一路”战略做出新的更大的贡献。
    调研期间，王宏前总经理还参加了鑫都矿业“三重一大”集体决策制度落实情况及党风廉政建设会议、与鑫都矿业蒙方股东冈巴特先生就鑫都矿业未来的发展充分交换意见、看望并慰问了蒙方员工及其家属。
    2015年，鑫都矿业紧紧围绕“提质增效升级”这个中心，以“两提一降”为抓手，精心组织，挖潜增效，严格实施量化考核，各项生产经营活动有序进行，圆满完成了全年各项生产经营任务。2015年，鑫都矿业获得了蒙古国政府2014年度“蒙古国百强企业”，蒙古国中华总商会2014-2015年度“最具影响力企业”、“最佳经济效益企业”、“最具社会责任企业”等荣誉称号。

听取鑫都矿业2015年生产经营汇报

查看锌矿露天采矿场

查看精矿车间

考察总降变电站

听取质检中心精矿检测情况汇报