中色股份HSE管理体系文件于2016年6月1日正式发布实施。为更好地理解、掌握、运行管理体系，6月7日，中色股份组织了HSE管理体系文件第一期培训，公司总经理王宏前、财务总监宫新勇以及各职能部室、工程事业部及项目经理部的负责人及体系专员约50人参加了培训。
    培训开始前，王宏前总经理为本次培训做了动员，明确指出加强HSE工作是公司对员工生命健康安全的关爱，是提高国际工程承包项目管理水平的有力抓手，是打造国际知名承包商的迫切需要，是企业履行社会责任的重要体现；要求公司全体员工认真学习HSE管理体系文件，严格按照文件要求开展工作。
    上午，质量环保部（安全生产监督管理部）负责人和业务管理人员分别就公司2016版HSE管理体系文件编制过程、文件结构、主要内容等进行了讲解，并对HSE管理体系中的18个程序文件进行了详细解读，特别是针对公司HSE管理中存在的薄弱环节，就分包方HSE管理、危险作业许可管理、HSE管理方案管理、HSE培训管理等重点内容进行了辅导。
    下午，公司邀请北京中建协认证中心副总经理谢耀京就2015版ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系标准进行了培训，对新旧2个版本标准进行了对比，重点对管理体系标准中新增及变动之处进行了重点讲解，并结合工程承包企业特点在体系换版及体系运行中需要注意的问题进行了提示，分享了如何将管理体系的精髓用于企业管理。
    培训结束后，质量环保部（安全生产监督管理部）将以考试形式对参加培训人员进行培训效果测试。按照培训计划，公司将对工程事业部及项目经理部所有人员进行HSE管理体系文件培训，使HSE管理体系各项要求以及“有感领导、直线责任、属地管理”的HSE理念在公司各层级、各项目经理部得到有效落实，以此提升公司HSE管理绩效。