2016年8月5日，中色股份总经理、党委副书记王宏前一下飞机就驱车4个小时赶赴巴夏库项目现场调研并现场办公。在项目现场，王宏前总经理查看了硫化矿选厂的生产情况、亲自参与了粘土矿球磨机的首次试运行，并与业主项目经理 Batteson先生进行了工作会谈，就巴夏库现场当前粘土矿选厂试车及项目全面收尾工作交换了意见。
    当天下午，在项目现场会议室召开办公会，王宏前总经理听取了NFC项目部管理团队、十五冶和七冶施工单位就目前的工程进展情况的介绍。汇报结束后，王总首先代表张克利董事长、中色股份领导班子对奋战在巴夏库现场的所有员工表示衷心感谢和亲切慰问，对巴夏库项目取得的成果给予高度的肯定。他称，这是今年第二次到巴夏库项目现场，看到硫化矿选厂生产出铜精矿产品，这标志着巴夏库项目取得阶段性的重要胜利，为中哈产能合作做出了贡献。
    随后，王宏前总经理按照公司“两学一做”的学习教育工作的安排，以“争创精品工程、弘扬工匠精神”为主题给全体与会者上了一堂通俗易懂，生动形象的党课。 王总以巴夏库项目为例，深入形象地阐述了“工匠精神”的精髓，他指出，所谓精品就是有优良的质量、可靠的性能，用心雕琢出来的“工艺品”，而巴夏库项目的建设历程正是对这一过程的完美诠释。从2014年6月第一批施工队伍的进驻，到2015年12月11日硫化矿的全面投产，再至今日硫化矿的达产以及粘土矿的磨机运行成功，这一个个里程碑式的丰硕成果，都无不证明了项目团队对巴夏库项目的“精雕细琢”历程。2016年12月11日获得的哈萨克斯坦金鹰质量大奖，强有力地证明了巴夏库项目是精品工程，是用心雕琢的“工艺品”，而我们作为巴夏库项目的“工匠”，更应该深入研究、学习这种精神，总结这种精神，将巴夏库项目体现出的“工匠精神”提炼、升华。
    王总还进一步结合当前国内外的经济形势以及中色股份的业务发展，对深入学习、弘扬“争创精品工程、弘扬工匠精神”的重要性做出分析。他指出，面临复杂多变的国际经济形势以及国家“一带一路”战略思想，提高企业自身的国际工程管理能力将是我们下一步的主要着力点。面对我国传统工程技术及管理与西方世界先进水平的差距，唯有以一丝不苟、勇于探索创新、精益求精的“工匠精神”去打造国际精品工程，才能提高我们自身的竞争力，才能在国际市场站稳脚。
    王总在会上对巴夏库全体参战人员提出三点要求：一是要再接再厉、一鼓作气，继续以“创精品工程、弘扬工匠精神”为核心全面保质保量完成所有的剩余工作，为哈铜巴夏库项目树立丰碑，为祖国树立丰碑；二是要对项目进行全面总结，从管理、设计、施工等各个层面对精品工程进行总结，将精品细节化、流程化、专业化、标准化，形成精品项目资料库，为后续的项目留下宝贵的借鉴参考资料；三是要紧密结合公司开展的“精品工程，工匠精神”活动精神，在现场开展“争创精品工程，争做一流工匠”的主题活动。鼓励大家要积极向党组织靠拢，党员更要起到模范带头作用，用个人工作总结、回忆录、小说创作等多种题材的形式将巴夏库项目中体现的工匠精神总结、升华，将涌现出的杰出“工匠”事迹进行宣传，最终将巴夏库人能在艰苦环境下做出精品的历程总结、提炼并将其在今后的工作及生活中发扬光大。最后王宏前总经理还对全体人员表示祝福，他说“希望所有同志在巴夏库的经历能帮助大家在自己的人生道路上走得更远、攀得更高”。