2016年11月8日，中色股份与印度HZL（Hindustan Zinc Limited）公司于印度拉贾斯坦邦乌代普尔市签署了16万吨/年锌渣处理有价金属回收项目（以下简称锌渣处理项目）EPC总承包合同。合同金额总计为8200万美元，项目建设的全部资金由业主自筹。项目所在地位于印度拉贾斯坦邦Chanderiya，合同自签署之日起生效,工期为自开工之日起18个月。印度HZL公司隶属于在伦敦交易所挂牌的Vedanta集团控股公司，主要从事锌、铅、银等金属业务，是世界最大的锌综合生产商之一。此项目是中色股份与HZL公司继Dariba10万吨/年铅厂项目和SK竖井及矿山开发项目之后合作的第三个项目。前两个项目的成功，使业主对中国技术、中国装备,特别是对中色股份建立了信心。正是基于这种信任和信心，以及项目开发团队的积极跟进，中色股份才得以签署锌渣处理项目的合同。
    印度锌渣处理项目是针对HZL公司Chanderiya锌厂其中一个21万吨/年生产线进行改造，将原黄钾铁矾工艺改为常规浸出工艺，然后将常规浸出工艺产出的酸浸渣通过火法烟化处理，回收其中的有价金属。其目的是大幅加强锌冶炼原料中的有价金属银、铅等的回收并将生产的终渣转化为清洁渣，解决大量铁矾堆存给企业带来的生产和环保压力。
    2014年中色股份事业二部就开始与HZL公司进行会谈，对HZL公司的Chanderiya锌厂进行考察，并积极向业主推荐中国的烟化炉处理锌渣技术。同年，国外某公司也在推荐顶吹烟化技术，且与业主签署了基本设计合同。在这种对中色股份极其不利的情况下，中色股份的团队没有放弃，依托中色股份优良的技术背景对烟化炉技术进行推荐。经过多次技术交流，在业主提出对两种工艺的优缺点进行比较时，中色股份技术团队多次赴印度与业主技术团队进行面对面沟通，通过对两个工艺生产工厂的实际运行数据比较分析，两种工艺虽然各有优缺点，但中色股份的各类数据比较客观。多次的技术交流，增加了业主对我们烟化炉工艺和技术的信心。在技术交流的过程中，中色股份多次邀请业主技术团队和管理团队来中国对烟化炉工艺应用工厂进行参观考察。今年7月份HZL公司CEO Duggal先生和高级总裁Singhal先生参观了中国工厂，期间和工厂管理团队和技术团队就工厂建设周期、产能、工厂设备运营状况、技术经济指标等问题进行了交流。通过工厂实际参观，他们对烟化炉工艺给予了高度评价，对中色股份的技术方案给予了充分肯定。王宏前总经理在公司总部接见了Duggal先生和Singhal先生，向客人介绍了中色股份的业务发展情况和业务能力，Duggal先生也介绍了HZL公司的业务范围和公司在业界的地位，同时肯定了双方之前的合作和正在执行的项目。双方均表示对本次合作充满信心，并对今后的合作寄予更高期望。
    今年10月，该项目进入了关键的谈判阶段。在当前世界经济不景气的大背景下，业主对此项目资金的预算也是精打细算。虽然之前有过两个项目的合作，但此次谈判尤为艰难。业主经营锌冶炼厂多年，有着丰富的项目建设和生产经验，对项目的每个环节都很熟悉，对合作方的要求更是事无巨细。中色股份技术团队和业主技术团队以及业主聘请的专业咨询公司在最终技术谈判中，形成的各类技术文件多达15份，累计700多页。本次商务合同谈判与技术合同谈判同时进行，商务合同的谈判过程较技术合同谈判更加艰难。经过近20天日以继夜的谈判，双方达成最终共识，在轻松友好的氛围下，双方于11月8日完成了合同的签订。
    经过两年多的努力，在公司领导的支持和项目团队的辛勤努力下，中色股份最终拿下这个EPC总承包合同。本项目为中色股份在有色金属行业拓展了新的业务领域，同时为公司与印度HZL公司在后续计划项目中继续合作打下了坚实基础。该项目的成功签署是中色股份践行一带一路的国家战略的又一丰硕成果。中色股份项目团队将继续努力，力争将此项目打造成为又一典范工程。