2017年1月20日，中色股份2017年工作会议暨一届六次职工代表大会在京召开。中国有色集团总经理、党委书记、中色股份董事长张克利，及集团有关部室负责人，机电商会、中国出口信用保险公司、中国进出口银行、国家开发银行、中国建设银行等有关单位领导，中色股份历届老领导，中色股份党政领导班子、出资企业党政主要负责人、总部全体员工参加了主会场会议；京外和境外出资企业领导班子成员及中层干部以视频形式出席了会议。中色股份党委书记谢亚衡主持上午会议，秦军满副总经理主持下午会议。
    王宏前总经理作了题为《坚持创新发展 提升质量效益 为打造具有国际竞争力的跨国公司而努力奋斗》的工作报告。报告指出，在集团公司和董事会的正确领导下，中色股份科学应对艰难形势，扎实推进“十三五”发展规划，攻坚提质增效和结构调整，生产经营取得重大成果，全面超额完成集团公司和董事会下达的年度生产经营任务，实现了“十三五”的良好开局：生产经营持续向好；提质增效成果显著；结构调整取得积极进展；工程承包业务持续迈向新台阶；资源战略稳步推进；基础管理不断增强；安全环保保持平稳；科技引领成果显现；党建工作全面加强；品牌形象不断提升。
    报告全面部署了2017年的七项重点工作：一是推进转型升级，提升发展质量。要坚持国际化经营，拓展海外市场和业务领域，国际工程项目继续扩大高端业主、高端项目。加快减亏扭亏，加大低效无效资产处置力度，通过资产重组和清理为提升资产质量寻找出路。推动企业做强做优，利用好科技创新和资本运作两个“引擎”，引导出资企业加大技术改造支持力度，提升自主研发、设计、制造及系统集成能力，推动传统产业向价值链的高端攀升。提高劳动生产率和资本回报率，落实中国制造“2025”战略，加强与科研院所的合作，加快传统产品的升级改造步伐；二是践行“一带一路”，推进业务升级。要抓住发展机遇，推动海外业务稳定增长。不断创新发展模式，实现业务转型升级。继续完善安防体系，妥善应对境外安全风险。积极提升社会责任绩效，树立企业良好形象；三是抓好管理创新，做好风险防控。要抓好内控体系建设。加强招标采购管理。加强财务资金管理。强化项目开发执行管理。做好压减工作为突破口，提高管理效率；四是抓好安全环保质量工作，夯实发展基础。要严格按照国家各项有关要求，落实节能减排工作和安全生产主体责任，推进质量强企战略；五是推进科技创新，增强引领能力。要完善科技管理体系。加强创新平台建设。加大新产品开发力度。完善知识产权管理运作模式；六是加强党的建设，提供组织保障。要坚持把“两学一做”学习教育与“三严三实”专题教育整改相结合，认真学习贯彻十八届六中全会和十八届中纪委七次全会精神，进一步健全纪检监察工作制度，严格贯彻执行公司“三重一大”各项规定并督促其落到实处，实现党风廉政建设与完善企业经营管理制度有效结合；七是强化品牌宣传，提升企业形象。要围绕“一带一路”、国际产能合作和公司经营生产重点，主动策划一批有影响的新闻报道，宣传公司作为“走出去”排头兵的正面形象。
    中国机电产品进出口商会副会长石永红作了热情洋溢的讲话，充分肯定了中色股份2016年取得的优秀业绩，对中色股份在逆势中克服重重阻力，奋勇向前的工作姿态和拼搏精神给予了高度评价，祝愿中色股份在2017年全面完成奋斗目标和任务，未来实现更大更广阔的发展。
    中国有色集团总经理、党委书记、中色股份董事长张克利作了题为《强化担当 锐意进取 为集团公司效益稳定增长作出更大贡献》的重要讲话。张克利董事长通过五方面总结了中色股份2016年取得的成绩：一是迎难而上勇挑重担，为集团扭亏作出重大贡献；二是不忘初心坚守定力，扛起“走出去”的大旗；三是问题导向精准发力，深化改革取得阶段性成果；四是创新创效精益求精，企业面貌焕然一新；五是落实全面从严治党要求，党建工作卓有成效。
    张克利董事长对中色股份接下来的工作提出了五点希望：一是要紧紧盯住经济效益稳定增长这个“核心目标”；二是要牢牢抓住压降成本这个提质增效的“牛鼻子”；三是要用好深化改革这个推动发展的“关键一招”；四是要充分发挥成功“走出去”这个“先发优势”；五是要坚守“坚持党的领导、加强党的建设”这个根和魂。
    谢亚衡书记结合张克利董事长的重要讲话和王宏前总经理的工作报告，强调了三个方面的意见：一是大力加强党的建设，认真落实全面从严治党要求。要紧紧围绕公司改革发展稳定来谋划部署党建工作，各级党组织切实履行好管党治党的主体责任。做好抓基层、打基础的工作。高标准严要求管理干部，把“三严三实”贯穿教育实践活动始终，牢固树立党的观念，忠于党的事业，同集团公司党委高度一致；二是认真学习贯彻《准则》《条例》，把纪律规矩挺在前面。要严格执行“三重一大”决策制度并按要求上报执行情况。进一步规范严肃党内政治生活。严格落实中央八项规定。认真落实党风廉政建设主体责任。加强反腐倡廉制度体系建设。扎实推进廉洁风险防控和效能监察工作。加强对信访案件工作的领导。认真开展资产损失责任追究；三是继续发扬艰苦奋斗的作风，苦干实干推动完成公司目标任务。要进一步树立艰苦奋斗的观念，在推进项目发展、强化安全生产、提升管理水平、防范经营风险、改进作风形象等方面取得新的成效。要始终保持艰苦奋斗的状态，艰苦奋斗，不怕困难不断实现新的目标、攀登新的高峰。
    王宏前总经理在总结讲话中强调，公司的发展目标已经明确，接下来的重点是如何全面贯彻落实张克利董事长讲话及会议工作报告精神，抓好落实是关键：要全面领会和深刻理解会议精神。在肯定成绩的同时，必须正视当前的形势和困难，准确理解公司改革发展的新要求；要全面落实各项目标任务，突出做好重点工作，在推动工作落实上务求实效；要切实做好当前工作，及时传达贯彻会议精神，切实抓好安全稳定工作，精心安排好节日送温暖活动。
    会议期间，与会代表围绕张克利董事长的重要讲话和王宏前总经理的工作报告，以强烈的事业心和责任感，就如何全面贯彻落实，加快推进中色股份快速发展展开了热烈讨论，并提出了一些需要关注和解决的具体问题，以及符合客观实际、具有针对性的中肯建议。代表们纷纷表示，在未来的发展中将进一步统一思想、坚定信心，为中色股份全力打造具有国际竞争力的跨国公司，为集团公司效益稳定增长而努力奋斗。
    会议还报告了中色股份一届五次职代会代表提案办理情况和一届六次职代会代表提案征集情况；宣布了2016年度中色股份先进集体和先进个人表彰决定；公司领导与总部各职能部门、事业部、驻外机构签订了《2017年度绩效考核责任书》，与出资企业签订了《经营及安全生产责任书》、《科技进步绩效责任书》、《党风廉政建设责任书》。

石永红副会长发表讲话

张克利董事长发表重要讲话

王宏前总经理作工作报告

谢亚衡书记作讲话

秦军满副总经理主持会议

参会代表认真听取会议

签订责任书1

签订责任书2

签订责任书3

签订责任书4

签订责任书5

签订责任书6

签订责任书7

签订责任书8

签订责任书9

会场全景