2018年8月2日，中色股份2018年上半年经营运行分析会议在中国有色大厦召开。会议旨在总结2018年上半年生产经营工作，分析生产经营中存在的主要问题，结合当前经济形势特点和公司实际情况，安排部署下一步重点工作，为全面完成年度任务目标而努力奋斗。武翔董事长作重要讲话，王宏前总经理作上半年经营运行分析会议报告，秦军满副总经理主持会议。
    王宏前总经理作了题为《强化责任担当 积极开拓创新 在推动高质量发展中展现新作为作出新贡献》的报告。报告显示，上半年，中色股份紧紧围绕“抓资源、国际化、走高端”战略，不断转变发展方式，着力推动公司实现高质量发展：主要生产单位稳定运行；资源开发取得重大进展；国际工程承包持续向好；瘦身健体工作深入推进；基础管理不断夯实。战略与风险控制管理和重大风险管控能力不断加强；安全环保保持平稳；创新驱动增强企业发展动力,专利申报工作扎实推进。
    报告指出，下半年，中色股份要进一步深入学习党的十九大精神和习近平总书记在山东考察时对国有企业发展做出的重要指示精神和7月31日中共中央政治局会议精神，把可能出现的困难考虑得更全面一些，把困难的复杂程度考虑得更充分一些，把各方面的工作做得更扎实一些，把握住工作主动权，强化责任担当，积极开拓创新，在推动高质量发展中展现新作为、作出新贡献，全力以赴完成全年目标任务。
    报告部署了四个方面的重点工作：一是全力以赴攻坚克难，努力完成年度各项目标任务。要大力开拓新市场创造新需求，积极推进国际化经营，坚定不移走高端；二是坚持不懈瘦身健体，强化扭亏控亏,推动企业高质量发展。要加大瘦身健体工作力度，坚决完成“处僵治困”任务，加快实施“三供一业”分离移交；三是持续强化创新驱动，着力培育公司发展新动能。要强化科技创新，商业模式创新，企业管理创新；四是强力推进风险管控，确保企业安全运行。要严控资金风险，债务风险，贸易风险，合规性和法律风险，严控投资和对外担保。
    武翔董事长在总结讲话中向大会全面传达了集团公司年中工作会议精神。武翔董事长指出，集团公司党委书记、董事长、总经理王彤宙在集团公司年中工作会中作了题为《众志成城，埋头实干，确保全面完成集团公司2018年各项工作任务》的报告。报告总结了成就、分析了问题、明确了举措，具有很强的思想性、针对性和指导性，传递出新班子对一些事关集团公司改革发展党建工作大局的新思考、新判断，特别是对于“抓资源、国际化、走高端”发展战略的阐述，对于“发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力”的强调，彰显出集团公司团结带领广大干部职工励精图治、开辟新局面、打造世界一流的决心。武翔董事长表示，王彤宙董事长在报告中充分肯定了中色股份2018年上半年工作取得的成绩。中色股份上半年，在抓资源，国际化，走高端，亏损专项治理，压减工作，坚决贯彻中央重大决策部署等方面表现突出，取得了积极进展。在接下来的工作中，要砥砺前行、再接再厉，全力以赴为完成集团公司下达的各项目标任务努力奋斗。
    武翔董事长就如何贯彻落实集团公司年中工作会议精神提出了四点具体要求：一是统一思想，全力抓好思想落实。要将全体干部职工的思想统一到习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神上来，统一到党中央、国务院、国资委的重大决策部署上来，统一到王彤宙董事长对下半年各项工作的部署和要求上来；二是明确责任，全力抓好组织落实。各单位党政主要负责人要从组织的角度强化责任的落实，确保领导班子主动担当，发挥表率作用。要积极统筹党员领导干部带头深入困难单位联系点，开展调查研究，提出有针对性的措施和办法。要发挥好党团工会组织的政治优势，充分挖掘基层一线鲜活而富有生命力的创新创效工作活力；三是细化分工，全力抓好措施落实。各单位要根据工作任务性质、工作难易程度、完成时间节点，明确责任单位、具体人员、时间进度，做到职责明确、目标明确、措施明确，并按职责分工一项一项抓好各项落实。坚决避免“遇到困难就止步、碰了钉子就却步”，甚至“推一推、动一动、不推就不动”的现象；四是强化实干，全力抓好行动落实。各级领导干部要坚持问题导向，把发现和解决问题作为抓落实的突破口，勇于直面问题，敢于刮骨疗毒，清除一切损害党组织的先进性和纯洁性的因素，清除一切妨碍企业发展的阻力。
    会议以视频形式召开，中色股份党政领导班子、在京出资企业领导班子成员、总部全体员工参加了主会场会议；京外出资企业领导班子成员及中层干部参加了各分会场会议。

武翔董事长作重要讲话

王宏前总经理作上半年经营运行分析会议报告

秦军满副总经理主持会议

会议现场