为强化生产经营调度，贯彻落实公司“两节一会”期间重点工作部署，2022年9月21日，中色股份召开8月份生产经营专项调度会，会议听取了鑫都矿业、中色白矿、中色锌业、中色泵业、贸易中心、市场营销中心和工程管理部对1-8月主要经营指标、重点工作进展和落实情况的专项汇报。

中色股份党委书记、董事长刘宇，总经理、党委副书记秦军满对各单位提出了具体工作要求，公司领导班子进行了分户点评，副总经理侍璐璐主持会议。

会议强调，各单位要落实“两节一会”工作方案部署，进一步提高政治站位，始终牢记安全生产和疫情防控红线意识，全面排查整治各环节安全风险隐患，做实做细各项安全措施，保障生产经营平稳有序，立足岗位履职尽责，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

会议要求各单位继续做好以下重点工作：一要紧盯全年生产经营指标，密切跟踪关注大宗商品价格走势，加强对经营指标的定量分析，细化降本增效工作措施。二要加强项目管理，关注收尾项目闭项进展，重视在建项目现金流、回款比例等系列指标分析，发挥公司多年海外工程承包先进经验。三要提前统筹计划今明两年的生产组织管理，积极对接地方支持政策，抓好稳增长政策落实工作。四要以高度的使命感和紧迫感，全力推进中央环保督察整改工作，重点项目要细化任务清单，明确责任人，倒排工期表，确保按时完成核销工作。

会议以现场+视频形式召开。中色股份领导班子成员、总助级领导、副总经济师、本部相关部门负责同志在主会场参加会议，京（境）外出资企业相关负责同志在各分会场参加会议。