2023年3月14日，中色股份在中色锌业现场召开“6S”现场管理提升启动会。本次会议是中色股份党委深入学习贯彻党的二十大精神，落实集团公司全面推广“6S”现场管理动员部署会议精神及“六个增效”专项工作的重要安排，对推动生产型出资企业管理方式向集约化、精细化、精益化转变，改变生产现场面貌、提升运营效率，助力公司整体实现管理创新和高质量发展有着重要意义。中色股份秦军满总经理视频出席会议并讲话，中色锌业、中色白矿、中色泵业三家出资企业分别就前期“6S”现场管理试点工作开展情况作交流发言，上海博革企业管理咨询有限公司首席专家顾问金学俊对精益“6S”现场管理进行倡导课程培训。

秦军满总经理作了题为《加压奋进真抓实干 为加快建设世界一流企业赋能增效》的动员讲话，明确指出推进“6S”管理是当前势在必行的重点任务，各生产企业必须高度重视，切实提高工作主动性、自觉性、前瞻性，把思想和行动统一到集团公司“六个增效”专项行动的具体部署上来，将“6S”现场管理作为管理增效的有力抓手，加压奋进、真抓实干，运用现代化的科学管理手段，确保6S管理工作向纵深发展，为建设世界一流企业赋能增效！

侍璐璐副总经理代表中色股份与三家试点企业负责人签订中色股份“6S”现场管理试点标杆建设军令状。

当天下午，侍璐璐副总经理及其它现场参会人员赴中色锌业制酸分厂、熔铸分厂及本次“6S”试点单位综合回收分厂浸出一车间开展调研，重点关注了中色锌业生产运行情况以及“6S”车间下一阶段的改进目标和实施措施。