为进一步贯彻落实集团公司2011年创先争优工作推进计划，促进我公司“十二五”开局之年各项战略目标及重点工作的实施，3月23日、24日公司党委结合实际分层面两次召开创先争优工作推进会议，就新一年“围绕中心、全面争创、加强党建、促进整改”，特别是以“创先争优项目化”为争创抓手，紧密结合部门、项目部、出资企业年度生产经营管理目标，进行全面部署，提出明确要求。总部各部室、项目部、在京出资企业的部门经理、党员及业务骨干代表参加会议，党委副书记赵玉峰主持会议并部署任务，党群工作部主任陈斌传达集团会议主要精神及争创工作重点项目制定的一些具体安排。
此次创先争优工作推进会，围绕中色股份“两大主业”、“三倍资产”、“四大板块”、“六个基地”的“十二五”发展规划和年初工作会议所确定的全年各项生产经营目标，要求重点做好以下六项工作：一、确定部门（企业）、个人2011年重点工作，同时围绕重点工作提出党支部、党员个人以及业务骨干创先争优目标和措施。二、在此基础上安排落实2011年度创先争优工作项目推进表，要求达到“四有”标准，即有具体内容，有时间节点，有争创目标，有激励机制。要求部门及员工都要立足本职工作，结合本部门具体业务及所承揽重点项目，分时间节点制定工作目标，接受组织考核、领导点评、群众监督，并作为年度考核的重要衡量指标。三、紧抓时机，加强基层党建，开展好基层党支部和企业党建工作问卷调查，做到“摸清家底、找准任务、创新工作”。四、加强作风建设，争创先进集体，探索基层党组织建设量化达标升级竞赛办法，并将此作为长期化、制度化的评判标准。五、在“七一”建党90周年之际，做好“两先两优”评选工作，积极组织引导、树立典型、宣传教育，展现良好形象。六、为确保创先争优工作的扎实有效开展，公司成立创先争优工作促进组，以工作区域为单位简化工作流程，在已有支部组织架构基础上进一步将各项争创工作落到实处。
会上，赵玉峰副书记做出三点重要指示：
一、要将推进创先争优项目化与公司实际工作要求有机结合，统一思想、提升认识、增强凝聚力，强化服务意识、协作意识和拼搏进取意识，杜绝散漫现象，动员全员积极参与创先争优，以“重点工作项目化”为立足点，齐心协力将各项工作扎实推进，确保全面超额完成2011年集团下达的生产经营目标。
二、把握全党深入开展创先争优工作的有利时机，在公司党政领导对争创工作的高度重视和积极支持下，努力在实践成效上获得新突破，对所有具体承诺目标都要进行适时公开、领导点评、严格考核、不断推进，纳入年终绩效考核及各种评优推先中。
三、今年将围绕建党九十周年开展一系列宣传庆祝活动，既要意义重大又要喜闻乐见，既要确保经营任务的顺利完成也要重视丰富多彩的文体活动载体，既要群众参与更要领导带头，领导干部谈创先争优、歌咏比赛、“两先两优”集体和个人“七一”表彰等都要做好做扎实，达到组织活动的目的，同时，对工作促进组及基层组织骨干在推进过程中涌现出的先进模范要表扬奖励。
赵副书记最后强调，全体党员领导干部、业务骨干，各个基层组织，一定要把深入开展创先争优活动作为新形势下加强股份公司党的先进性建设的有效载体和重要抓手，围绕公司中心工作，建立长效机制，突出争创特色，选树争创典型，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，通过争创活动的开展，切实把党的政治优势和组织优势转化为中色股份的科学发展优势，为实现公司宏伟蓝图贡献力量。
