2026年，是全国国有企业党的建设工作会议召开10周年的重要节点，更是“十五五”规划实施的开局之年。中色股份党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平党建思想，认真落实习近平总书记对国资央企重要指示批示精神，锚定集团公司“两个主力军”使命任务，立足主责主业，持续健全以学促干的教育体系、执行有力的组织体系、高效协同的监管体系、融合互促的制度体系和知责担责的责任体系，深入拓展“两个一以贯之”实践途径，以高质量党建引领保障企业增强核心功能、提升核心竞争力，争当“三个排头兵”，更好发挥“三个作用”。

一、提高政治能力，服务“国之大者”，以党的创新理论凝心聚力推动发展

抓实学习型组织建设，闭环落实政治要件办理。公司党委始终把党的政治建设摆在首位，在更高坐标系中深入学习领会习近平总书记重要指示批示精神，深刻把握集团公司“两个主力军”战略定位的丰富内涵和实践要求，强力推动公司战略实施与落实年度重点任务。扎实开展党内集中教育，坚持经常性教育和集中性教育、理论武装和实践运用、强党性和增本领相结合深化“七学联动”，优化“第一议题”和中心组学习内容，强化基层党组织基本培训。以《年度重点工作任务清单》为抓手，建立专项督办台账，实行逐项分解、全程督办、落地销号，以刚性督办约束干部提升政治落实能力，切实把“两个维护”落实到行动中。

纵深推进“两个一以贯之”，高标准打造现代国企。公司党委紧扣党建工作指标体系，推动党的领导和公司治理、党管干部人才和市场化选人用人、党组织设置和企业组织架构、思想政治工作和企业文化建设、党内监督和企业内控机制、党建考核和经营业绩考核“六个有机融合”，持续构建权责清晰、运行规范、管控有力的现代化治理体系，不断完善公司治理效能。近年来，中色股份荣获“天马奖”“英华奖”“5A评级”“最佳实践案例”等多项奖项荣誉，2024-2025年深交所信披评价为A，上市公司活力效率显著提升。

聚焦主业深耕国际化经营，推动高质量可持续发展。坚决树牢“五个价值”导向，公司经营业绩实现跨越提升。“十四五”期间累计新签合同额571.50亿元，较“十三五”期间增长332亿元。2025年ENR全球承包商排名跃升至第104位、前移10位。2026年上半年公司实现营业收入同比增长 ‌20.66%，创历史同期最好水平，顺利实现“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局。资源增储捷报频传，秘鲁罗拉项目成功并购，平稳完成股权交割与接管运营，落地境外在产优质矿山项目，实现从“深耕亚洲”到“进军南美”的历史性跨越；印尼达瑞铅锌矿项目取得印尼环境部签批的环境可行性决定；青海哈日扎成为集团公司实施增储上产专项行动以来首个通过招拍挂获取的探矿权项目；中色白矿165万吨采选扩建项目开工建设取得实质性进展；二次资源综合开发利用积极构建工作体系，深入拓展有价资源绿色化综合循环利用。国际品牌持续擦亮。2026年上半年，公司国际工程承包业务营业收入同比增长21.51%。工程承包业务积极开拓海外工程业务，持续深耕东南亚、中亚市场，战略性布局南美、中东欧区域，大力推动业务模式向“EPC+运营”及“投建营一体化”转型。阿曼铜冶炼项目顺利竣工验收并取得PAC证书，实现圆满交付；越南多农项目一期产出越南首个铝锭产品，刷新东南亚大型电解铝EPC工程履约纪录；蒙古额尔登特项目在众多国际竞争者中以最高评分中标，密切跟踪推进。改革创新彰显活力。近年来，公司连续获评国务院国资委“双百企业”改革考核“标杆”，科技成果荣获国家科学技术进步奖二等奖，海外工程项目获中国施工企业管理协会“国家优质工程奖”。科技赋能新材料专项行动各项工作进度超前，实体企业经营价值创造能力显著提升。

图丨中色股份秘鲁罗拉锌多金属矿山现场

图丨中色股份承建印尼阿曼铜冶炼项目顺利签署竣工验收证书

二、坚持大抓基层，筑牢队伍建设，以融合赋能凝聚接续奋进力量‌

基层党建提质增效。公司党委以开展“三大”“三个大抓”“七抓”为抓手，推动基层党建提质增效；以拓展基层党组织党员示范岗、党员突击队“创先争优”实践活动为切入，引导广大党员干部岗位建功；以推进16支青年突击队建设为突破，常态长效推进青年精神素养提升工程和“青马工程”，聚焦攻坚克难“急难险重新”提高青年“大局贡献度”；以落实“铭初心、聚人心、筑同心、抓中心、守安心”“五心•五加强”为指导，推动经营业务延伸和党建工作开展同频共振。

图丨中色股份在中央民族干部学院举办2025年度基层党组织书记、党务干部培训班

干部人才队伍持续建强。公司党委严格落实国企领导人员“20字”要求，不断完善人才体系建设，加大主业培训力度，创新人才选用机制，规范执行干部选拔任用标准程序。拓宽引才路径，加大高层次专业人才引进，强化投资于人，把“人力资源”转化为可持续增值的“人力资本”，进一步加强人才强企战略实施，最大程度释放出各人才的智慧和潜能。聚焦关键岗位干部落实靶向监督举措，加强对干部全方位管理和经常性监督，特别是对“一把手”、年轻干部、关键岗位干部等重点群体的监督管理，推动干部树立和践行正确政绩观，弘扬企业家精神，激励干部担当作为。

群团队伍建设扎实有力。以“共绘发展同心圆”为主题，构建“人员台账—调研主题—提案汇编—督办落实”闭环机制，进一步发挥党外人士“智囊”作用；以创新工作室、巾帼建功、劳动竞赛、“五小”攻关为载体，围绕“六个增效”积极开展群众性创效活动；以巩固深化“我为职工办实事”为导向，进一步细化“我为海外员工办实事”“我为青年员工办实事”“我为困难员工办实事”措施，解决职工群众实际问题，充分激发职工主人翁精神。

图丨中色股份参加第六届“译路之星”英语风采大赛斩获佳绩

三、扩大国际传播，强化合规经营，在统筹发展和安全中推动企业行稳致远

强化正面宣传，企业形象持续提升。公司党委强化宣传工作部署，巩固拓展“四以”行动，完善“八宣”工作体系，持续构建“自有阵地+上级平台+央媒行业媒体”立体化传播矩阵，宣传产出量质齐升。2026年上半年自有媒体发布报道267篇，在集团公司年度优秀新闻传播作品数量排名第一；《光明日报》、央广网、中国日报、《国际工程与劳务》等中央、省部级重点媒体刊发报道，主流媒体发声持续扩大；哈萨克子公司 ESG 经验亮相阿斯塔纳国际论坛，成功入选新华社中国经济信息社、“一带一路”绿色发展国际联盟联合评选的“中亚 ESG 卓越实践案例”，企业国际传播能力持续加强。

图丨中色股份澳门参展，特区行政长官岑浩辉莅临

安全绿色底色鲜明，境外合规屏障牢固。公司党委统筹发展和安全，扎实开展各类专项排查整治，2026上半年开展安全环保专项排查7次；推进碳达峰行动方案和工业能效提升行动，中色白矿成功入选国家级绿色矿山名录，工作经验收录2026年中国有色金属行业ESG实践案例；中色锌业、中色泵业稳步提升绿电比例。健全境外风险防控体系，针对国际业务前置研判风险，编制国别风险报告并开展合规培训，筑牢境外安全屏障。

图丨中色白矿165万吨铅锌矿采选扩建项目

正风肃纪纵深推进，政治生态风清气正。公司党委坚决扛起全面从严治党主体责任，着力构建“大监督”工作格局，开展基层党组织书记抓基层党建述职评议考核，深入开展党风廉政建设活动，一体推进“三不腐”；锲而不舍落实中央八项规定精神，集中整治重点环节突出问题，坚决纠治“四风”；深化巡视巡察整改，纪检监察工作连续五年获集团考核优秀。

回望奋斗历程，铸魂赋能前行。中色股份党委将持续深入学习贯彻习近平党建思想，巩固拓展党建工作成果，为集团公司加快建设具有国际竞争力的世界一流矿业企业贡献更大力量，奋力书写以高质量党建引领保障高质量发展的崭新篇章。