由于受刚果（金）雨季影响，中国有色集团出资企业刚波夫矿业股份有限公司（简称：刚波夫公司）湿法项目建设面临工期紧、任务重的巨大建设压力，叠加上突如其来的疫情影响，项目建设所需的管理和技术人员无法到场，国内采购的设备物资延迟进场，更因受驻在国疫情防控政策影响，项目建设一度停工48小时，被强制按下“暂停键”。这对于刚刚开工建设而又分秒必争的湿法项目建设来说，无疑是雪上加霜。
“全球疫情蔓延如此严重，非洲是否防控得住？”“项目建设本就困难重重，加上疫情和停工影响，工期能不能确保？如何确保？”员工们的议论，搅动着项目建设队伍的不安情绪。如何安定人心？如何逆势破局？不仅考验着海外现场中方员工的心理承受力，更考验着公司领导班子的能力和勇气。
思想教育，从心做起
刚波夫公司领导班子成员带队开展现场办公
思想是行动的先导。为解决员工思想上的问题，统一认识，刚波夫公司组织全体中方员工，分组召开疫情防控与项目建设“大学习、大普及、大讨论”专题研讨会。
“当前，公司项目建设虽然面临困难，但我认为最大的困难不是在外部，而是在我们自身，在我们的思想，在于我们是否有战胜困难的信心和决心。要坚信，有阴影就必定有光，有困难就有破解的办法。我们的这束光，就是祖国和人民抗疫不断取得胜利频传的捷报；这束光，就是集团公司对项目建设的关心帮助和倾力支持。而解决问题的办法，就是我们全体员工携手同心抗击疫情，心无旁骛抓好项目建设。这也是我们自己的那束光。”刚波夫公司董事长张士利首先分享了自己的认识和决心，“我们要有等不起的危机感，慢不得的紧迫感，坐不住的责任感，不等不靠，迎难而上，咬定年度目标，紧盯项目建设重点工作和关键环节，一手抓疫情防控，一手抓项目建设，用我们自己的双手建设我们自己的家园”。
研讨会结束后，刚波夫公司号召全体员工按照中国有色集团的总体部署，按照错峰发展要求，坚持“稳字当头”，充分发挥后发优势，树立“高起点、严要求、快发展、争一流”理念，牢记初心，不负韶华，以“开工就是冲刺”的信心和决心，为公司的早日建成投产，把公司建设成中刚合作的典范项目而努力奋斗。
疫情防控，因预而立
落实落细疫情防控举措
凡事预则立，不预则废。新冠肺炎疫情发生后，刚波夫公司多次召开专题会，对疫情防控工作进行部署安排，成立疫情防控工作领导小组，按照职责职能将公司员工划分为安保、后勤、信息宣传、安全生产及医疗救治5个小组，制定细化防控措施，并视疫情变化，划定四级应急响应机制，确保公司一方平安。
4月初，针对刚果（金）新型冠状病毒性肺炎疫情防控不断严峻的形势，根据集团公司关于疫情防控与复工复产总体部署，刚波夫公司提出“明确一个目标、落实两项保障、抓好三项管控”的封闭管理工作思路：以“确保全体员工零感染”为目标；保障全体员工生命安全，保障封闭式管理期间的基建工作顺利推进；落实“错峰发展”理念，严格实施分区分级分类管理，全力抓好采剥作业管控、基建作业管控、外包工程三项管控。“大封闭、小隔离，同规则、同防控”体现在了项目建设的每个环节。
5月初，针对周边中资企业刚方员工的不稳定现象，刚波夫公司注重加强与驻地政府的外联沟通，收集当地疫情防控信息，掌握驻地社区的社情民情变化和刚方员工的思想动态。公司领导班子根据职责分工，分片分区带队到现场向刚方员工宣讲疫情防疫知识、防控措施，开展有针对性的心理疏导，及时化解不稳定苗头。与此同时，不断加强封闭管理期间的生活物资储备，改善刚方员工方舱社区食宿条件和生活环境，让他们吃得放心、住得舒心、干得安心。
截止目前，刚波夫公司全体员工思想稳定，精神饱满，斗志高昂，无感染病例发生。刚波夫项目全体员工以实际行动回应着集团公司王彤宙董事长要求海外企业确保员工零感染的殷切嘱托。
项目进度，由稳向快
开足马力加快项目进度
2020年1月14日，中国有色集团董事长王彤宙在刚波夫主矿体湿法项目启动大会现场讲话中指出，“2021年，今天大会的现场将崛起一座令人瞩目、规模宏大的现代化花园式工厂。”这是领导的深切期望，更是刚波夫公司的刚性目标。
“开工就是冲刺”“敢闯敢试、勇争一流”成为刚波夫项目建设者的开工誓言。为确保项目建设进度，《项目管理策划书》成了公司班子成员的标配，审图纸、看报表、定计划，网络办公与现场指导成了班子成员的必修课。
时间不等人、工期不等人、目标不等人。项目开工之初，湿法厂清表场平、主矿体露天剥离、生活区及配套设施建设同步进行；设备调配、人员组织、安全教育井然有序。一时间，机器轰鸣、人声鼎沸，吊臂起落，焊花飞溅，挖掘机、推土机穿梭不停。为最大限度地减小疫情对项目建设的影响，刚波夫公司结合国内复工复产有利时机，创新工作方式，通过网上办公方式，加强和国内项目相关方沟通联系，物资采购、长周期大型设备招标、低关税清单核对和申报等工作同步推进，为公司项目建设提速打下了坚实基础。
凭着“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的开拓精神，刚波夫公司主矿体露采坑基建剥离量2月份完成计划的108%、3月份完成计划的120%、4月份完成计划的135%。
典范工程、中国速度，正在项目建设中逐步体现。
